近日，福州市通信行业协会响应会员单位需要，为加强项目建设管理，保证通信工程建设质量，邀请福州电信分公司网络发展部刘毅讲解通信工程管理细则。明确资本性工程建设环节各流程节点的建设时限和进度责任，落实考核责任，加强进度管控和各环节协同实施，确保在立项规定的计划完工日期内完成工程建设任务，早投产早收益。
本次讲座重点从以下四个方面阐述：1、通信工程管理的重要性：在当前信息化高速发展的背景下，高效、规范的通信工程管理对于保障网络稳定运行、提升用户体验、促进产业升级的关键作用。施工准备与现场管理：讲解了施工队伍的组织、材料设备的采购与检验、施工现场的安全管理、质量控制措施等内容，特别强调了安全生产责任制和文明施工的必要性。2、进度与成本控制：分享了如何科学制定施工计划、合理安排工期、有效监控工程进度，并介绍了成本控制的原则、方法及风险防范策略。3、质量控制与验收：深入阐述了工程质量控制的各个环节，包括隐蔽工程验收、阶段验收、竣工验收等，以及如何通过质量检测、性能测试等手段确保工程质量达标。4、后期维护与优化：强调了项目交付后的运维管理、故障处理、性能优化等工作的重要性，提倡建立长效的运维机制，持续提升网络性能和服务质量。