三家运营商基于对移动互联网地盘切割重要性的深刻认识，所以纷纷进军移动互联网领域，其方法有相似之处，也有不同之处。
【相似之处】
三家公司都认识到移动互联网的运营需要统一的平台，于是各种基地开始出现，重点省份承担建设和管理任务。
中国移动的基地包括上海手机视频基地、四川无线音乐产品基地、浙江杭州阅读基地、辽宁手机位置基地、江苏手机游戏基地、福建手机动漫基地、湖南电子商务基地和广东MM 基地（后来成为互联网基地），还有后来的物联网基地和浏览器基地。
中国电信陆续在南方成立八大产品基地，包括天翼阅读基地（浙江）、协同通信基地（浙江）、物联网基地（江苏）、爱游戏基地（江苏）、爱音乐基地（广东）、视讯基地（上海）、天翼空间基地（成都）和动漫基地（福建）。
中国联通没有如此明确的基地建设，但也有类似的举动，并且率先形成统一的电子渠道平台，现在看来这步棋让中国联通在互联网营销上效果明显。
【不同之处】
中国移动沾上移动互联网上“移动”两个字的幸运，在移动互联网上布局很早，从飞信到飞聊，从WAP 到MM，反正只要有人做的项目，中国移动都要上马，这个和互联网上的腾讯比较像。
中国电信和中国移动类似，虽然移动业务起步晚，但与互联网运营更近的血缘关系让中国电信在移动互联网发展上能够少走弯路。中国电信对其基地进行断奶，各基地人财物独立，这种行动虽然看起来冒险，但却符合互联网经济的主要特征，断奶之后即要按照互联网企业的行为方式去运营。日前招商集团旗下招商中国基金发布公告宣布，其全资附属子公司深圳市天正投资与中国电信旗下天翼视讯签署协议，天正投资向天翼视讯注入现金资本1.02 亿元。至此，作为中国电信八大产品基地之一的天翼视讯开始资本独立运作。
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