中邮科公司积极推进深化改革，借鉴成功的互联网公司模式，致力于组建有活力的项目管理团队、充分调动员工工作激情、提高企业效益，具体的措施如下：
一是在企业文化上，构建平等、公开、扁平、灵活、相互尊重的管理体系，包容失败，营造激情、创新、合作的文化氛围。二是在业务模式上，实现规划牵引、研发保障的协作机制，以客户需求为中心，从把握客户需求、产品优化、业务运营、产品推广到售后服务每个环节都互联网化，在运营中快速迭代，注重口碑效应。三是运营多媒体化、品牌化，公司以微博、微信、报刊、DM彩页、邮箱营销等多媒体方式让正确的客户接触产品，为客户提供适销对路的产品。四是提炼出一支优秀的技术、管理、市场等人才队伍，真正以用为本，以人为本，唯才是用，并为优秀的人才施展才华提供最好的舞台。五是通过激励体制创新，将员工发展与企业发展紧紧捆绑，充分调动员工创新激情和工作热情。
通过上述措施及政策，公司先后推出了“工作添翼”、“爱企业”、“智慧工厂”、“微视”、“天翼乐园”等公众应用客户端，已累积用户数近百万。
（来源：福建通服公司）