日前，福建通服公司陈炜副总经理、市场部林熹副主任等5人到邮电物业公司就拓展集客市场进行专题调研。物业公司领导班子及相关人员参加了调研座谈。
福建通服公司陈炜副总认真听取了物业公司关于集客市场拓展现状与发展思路的工作汇报，并针对集客市场拓展问题进行了深入的沟通、交流，他充分肯定物业公司管理层有强烈的市场意识，并对物业公司提出了5点工作要求：一、摆脱依赖电信主业的固有思维、转换观念，将电信主业市场作为锻炼员工队伍的平台，为拓展电信主业外市场打下基础；二、大力外拓市场，提高企业利润，达到企业效益、员工收入、员工满意度同步提升，实现良性循环。此间，要健全省、市二级完整的营销体系，做到“有部门、有人员、有指标”；要发挥国企优势，拓展高端行业客户、高值业务；要建立市场营销宣传体系，梳理、建设营销产品体系；三、完善科学管理体系，提升员工满意度和积极性，促进提高企业效益；四、整合资源，发现和提升企业边际效益；五、注重企业品牌塑造和维护，筑巢引凤。
物业公司陈向荣总经理表示，此次调研给物业公司带来诸多启发，将针对调研组提出的意见与建议，尽快启动市场经营管理体系的顶层设计，及时与福建公司集客部交流、汲取经验，争取2014年在集客市场管理、拓展方面有新突破。
（邮电物业公司）