2015年以来，设计院抓住全国铁塔公司设计招标工作启动的市场机遇，精心组织、统筹安排，五大举措打造服务铁塔的“铁军”。目前已成功中标12个省份的铁塔市场，获得湖北铁塔工程服务商考评第一名及上海、云南等多省铁塔公司表扬信，日前又通过中国铁塔2015年度大型项目设计监理供应商集中资格预审，铁塔市场区域和份额还在进一步扩大中。
一是主动介入，积极服务。针对铁塔工作流程未定型、人员少、事务多等现状，主动介入，提供咨询意见，积极争取主动、有利的模式，为业务发展奠定基础。
二是划分主次，确保重点。对于既有市场及战略性市场，优先保证人员配置，对于部分新开拓市场，在人员投入上尽量寻求平衡点，控制风险。同时加快现有设计人员层次提升，补充低端人员，提升支撑能力。
三是做好技术储备，提升服务能力。提前收集、创新适用于共享建设的塔型，对存量站做好自有资料收集整理，确定改造思路，提升服务能力。
四是加强配合衔接，提高服务质量。注重提高设计人员特别是地市负责人的专业间综合知识水平，加强专业间的配合衔接，提高服务质量和效率。
五是打造亮点、树立品牌。福建设计院为湖北铁塔编制的塔桅整改手册，为云南铁塔开发的一体化机房铁塔产品，都在铁塔公司集团层面获得了不错的反响，树立了福建院的品牌。
（来源：福建通服）