2015年以来,设计院抓住全国铁塔公司设计招标工作启动的市场机遇,精心组织、统筹安排,五大举措打造服务铁塔的“铁军”。目前已成功中标12个省份的铁塔市场,获得湖北铁塔工程服务商考评第一名及上海、云南等多省铁塔公司表扬信,日前又通过中国铁塔2015年度大型项目设计监理供应商集中资格预审,铁塔市场区域和份额还在进一步扩大中。
一是主动介入,积极服务。针对铁塔工作流程未定型、人员少、事务多等现状,主动介入,提供咨询意见,积极争取主动、有利的模式,为业务发展奠定基础。
二是划分主次,确保重点。对于既有市场及战略性市场,优先保证人员配置,对于部分新开拓市场,在人员投入上尽量寻求平衡点,控制风险。同时加快现有设计人员层次提升,补充低端人员,提升支撑能力。
三是做好技术储备,提升服务能力。提前收集、创新适用于共享建设的塔型,对存量站做好自有资料收集整理,确定改造思路,提升服务能力。
四是加强配合衔接,提高服务质量。注重提高设计人员特别是地市负责人的专业间综合知识水平,加强专业间的配合衔接,提高服务质量和效率。
五是打造亮点、树立品牌。福建设计院为湖北铁塔编制的塔桅整改手册,为云南铁塔开发的一体化机房铁塔产品,都在铁塔公司集团层面获得了不错的反响,树立了福建院的品牌。
(来源:福建通服)