——富春通信“互联网”党建工作汇报材料
第一部分：企业基本情况
富春通信股份有限公司是一家以通信网络规划与设计等为主营业务的高新技术企业，是全国唯一一家通信设计咨询行业的上市民企，股票代码：300299。现有分子公司20多家，遍布20多个省份。公司现有员工800多人，于2002年成立党支部，在全国设有9个党小组，现在册党员42人，预备党员2人，团员242人，其中，35周岁以下青年520人，青年党员17人，中层及以上党员占70%以上，90%员工具有大专以上学历，平均年龄30.5周岁，是一个年轻化、知识化、专业化和富有理想、充满活力的青年集体，通过“党建带团建，团建促党建”有效机制，公司已获得全国五四红旗团委、全国青年文明号等称号。近年来，公司党支部提出“互联网”党建模式，以“互联网”的“互动、联动、网动”等方式出发，结合公司实际，整合公司资源，联合区域优势，依托团委、青年自组织等群团组织，全力打造“党建带团建，团建促党建，党团共建”的良好工作格局。
第二部分：党建主要做法
公司主营业务是做通信设计，近年来逐步转型至移动互联网和信息化领域，与互联网为伍，基于公司党建工作的特点，近年来，提出了以“互联网”概念做党建，以“互联网”思维促党建，形成了富春通信“互联网”党建模式。主要做法是：
一、“互”字当先，即互动互享、互助互帮、互惠互利、互融互通。在公司凝聚力层面，提倡要党团互动、青年互动、内外互动，形成一气，凝聚战斗力，形成战斗力。近年来，通信行业面临重大转型与挑战，随着移动互联网时代的全面覆盖，公司党员干部、核心管理团队迎难而上，借助对国家宏观政策的熟悉与把握，以及对产业发展态势的把握，果断尝试产业转型，组建了互联网、信息化领域的集成事业部，经过近一年的尝试，已成功进入政府、教育、医疗的信息化建设领域。在和谐企业建设层面，提倡组织与组织、组织与个人、个人与个人要互助互帮，先进带后进，先富带后富，扶贫济困，回报社会，近年来，公司党团组织相继在鼓楼区湖前社区、屏西社区、光泽县希望小学、武平县希望小学等地开展公益帮扶活动；在公司创业致富层面，提倡要互惠互利，鼓励党员带头，团员随后，青年争先，共同分享公司上市后的红利和政策。去年5月，公司联合福大组建技术研究院，为大学生设立700万奖励基金，成立青年创业孵化中心，为企业青年创业创富、高校大学生创业就业提供公益服务平台，现有20多名党员干部参与公司的创富平台，实现自主创业的梦想；在公司企业文化建设层面，提倡要互融互通，要求高管层、管理层中的党员干部要率先、优先融入公司文化建设，融入一线员工群体，通过运动、学习等文化载体形成“生产、生活、生态”三生融合的经营团队。公司的企业文化倡导和谐、进步、共同致富，以员工需求为导向，重点打造了富春青年之家，整合成为“五室两厅”的大家庭（五室，即党团工作室、党团活动室、文体活动室、心理咨询室、图书管理室，两厅，既休闲会客厅、自助茶餐厅）。党员、团员、青年职工以司为家，各司其职，形成和谐、进步、向上的家人文化。
二、“联”字为本，即区域联建、阵地联享、活动联办、品牌联动。基于公司的组织隶属关系，党支部积极探索了区域联建，接受软件园管委会企业党工委的领导和指导，因地制宜、深挖共性、融入园区，在思想政治武装、群众路线教育等层面形成有效联动；同时，指导公司团组织与管委会团工委进行联谊、联动，在党团阵地上共建共享，在活动组织上联合举办，在品牌推动上强强联合。去年10月份，公司联合管委会团工委、中国青年网等举办“富春杯”青年马拉松邀请赛，省直部门、园区企业、兄弟团委、社会团体、高校等组织共同参与，获得高度认可，这是区域联建机制下的重大受益体现。
三、“网”字为源，即网上学习、网下运动、网络服务、网格管理。公司在移动互联网领域的技术创新或是技术适用等方面，有着得天独厚的优势。公司与全国最大管理咨询机构——和君商学院联办网上学堂，将企业的月度工作例会制度、党建“三会一课”制度相互整合，公司党团员、业务骨干可以在网上学堂接受继续教育；公司的重点企业文化抓手之一，就是运动，不论在厂区的体育配套设施、日常的运动激励机制等，还是党员、团员干部示范带头作用等，都形成了良好的运动氛围，公司一直奉承，健康的身体才能享受丰盛的人生。网上学习和网下运动也是与公司倡导的“文明其精神、野蛮其体魄”的企业文化理念是一脉相承。网络服务方面最为体现的就是微信等移动服务平台，公司建有各类微信群、QQ群、论坛、OA等网络服务平台，并通过人力资源的动态信息化服务，形成有效的网格管理。
(来源：富春通讯股份有限公司)