莆田铁塔通过县区、乡镇分管领导牵头组织国土、规划、园林、住建、供电等部门召开选址专项协调会，实现政府主导支持铁塔公司选址模式；通过现场联合查勘，有效提升公信力，突破了占用公共资源站址以及历史疑难站址的选址问题。截至目前在仙游县、秀屿区忠门镇、东庄镇以及涵江区江口镇解决疑难站址选址28个。
一、全员联动，搭建好工作平台。莆田铁塔全员联动，共同推进，搭建以区域为核心的工作推进平台。公司领导重点实现对县区政府分管领导的沟通，部门经理、区域经理、项目经理对接政府各级具体经办人员，市公司各部门重点支撑申请材料以及查勘等工作，实现工作平台无缝衔接。
二、借力政策，突破关键节点。公司正式发函请示县区政府争取获得基站建设支持，依托586号文、省六条措施及莆田市政府支持文件、福建省通信基础设施建设和保护条例等重要政策文件，将通信基站建设与法律法规、当地经济、县区乡镇的政绩等方面强相关，引导政府正视信息通信建设的重要性；同时做足关键人物的政策沟通，通过关键人在协调会上给予定调支撑。
三、以点带面，复制推广模式。莆田铁塔先集中力量重点突破仙游县的协调会选址模式，实现了14个站址的重大突破，以此作为成功案例，以点带面推进其他区域选址工作，在部分站址集中的乡镇、县区提请政府牵头组织站址规划。目前已实现秀屿区忠门镇4个站址，东庄镇5个站址以及涵江区江口镇7个站址，并正在推进荔城区万科玉湖新城、涵江区兴涵水都、涵江滨海产业新区等区域占用公共资源选址工作，同时已联合三家运营商完成规划136个站址并提交市规划局提前做好审批。
（来源：福建铁塔）