“请各部门、分公司按照集团2016年全面预算管理工作要求，做好人、材、机各种资源的合理调配，精打细算、杜绝浪费，为公司各项生产及企业经营管理工作提供重要保障。”纵横开发总经理庄志育在公司例会上强调。日前，厦门纵横集团建设开发有限公司采取多种措施全面加强预算管理。
一是细化财务核算单元，狠抓过程管控；二是统一财务管理口径，提高财务工作效率；三是制定预算管理工作计划，对照综合计划和预算指标严格执行；四是加快本年度预算编制工作，认真履责、依规办事。
纵横开发按照集团公司工作部署，强化各部门、分公司之间的沟通协调和跟踪分析，加强预算过程监督与控制，确保预算管理的刚性执行。全面预算管理工作在企业经营管理中至关重要，纵横开发多措并举加强预算管理工作，推进依法依规理好财用好财，进一步提升公司全面预算财务管理水平。
（来源：厦门纵横集团建设开发有限公司）