福建通服公司六大举措打造类运营商级的电力行业市场
发布时间：
2017-01-03
来源：
福建通服
日前，福建通服公司召开电力行业专项拓展研讨会，围绕六项重点工作，努力实现业务从弱电向强电的渗透，打造类运营商级的电力行业市场。
一是聚焦应用，务实推进。聚焦强电、弱电、梳理形成横跨设计、施工、监理、ACO、咨询、物业、供应链服务等一揽子解决方案。
二是加强营销，加快渗透。以省公司、专业公司、分公司三级营销体系打造为基础，以高层营销、社会资源营销和招标渠道体系为抓手，加快电力市场渗透。
三是资质获取，夯实基础。以内外部协同、资质申请两种方式快速获取相关资质。
四是能力储备，快速复制。以能力平移、能力提升、转型储备为三大方向，加快弱电、强电相关业务交付能力建设。
五是完善组织，高效运营。至上而下形成营销、产品、交付团队；以队伍建设、制度建设、培训交流为抓手，加快三大团队建设。
六是明确政策，加大激励。鼓励岗位证书、资质证书获取；鼓励资质共享、产品协同和专业协同。
