8月9日，福建通服公司召开2017年总经理座谈会。省公司领导，本部部门领导，各专业子（分）公司领导、各专业子（分）公司市场部主任、财务部主任、集客部主任，存续各子（分）公司总经理参加了会议。
杨永和总经理作了题为《把握趋势 增强发展动力 确保全面完成年度目标任务》的工作报告，传达了总部及省电信总经理座谈会精神，全面总结回顾了福建公司2017年上半年工作，研究部署了下半年的工作重点，一是精耕运营商市场，筑牢发展基本面；二是发力维护业务，壮大规模；三是聚焦行业，集客业务规模发展；四是深化改革，激发活力；五是强化分包管理，巩固提升治理成果；六是压降应收占收比，提升项目关闭率；七是加强人工成本管控，控制用工总量；八是完善内控，防范风险；九是重视安全生产工作；十是加强党建与反腐倡廉工作。 丁俊副总经理和陈炜副总经理也分别对分管工作提出推进意见，会议还安排了各专业子分公司发言，会议精简高效，达到了预期的目的。