近日，福建通服召开2018年上半年合同承揽专题分析会。福建通服杨永和总经理、陈炜副总经理、肖群力副总经理，设计院、工程公司、中邮科公司、技发公司总经理，本部市场、财务、集客部主任及相关人员参加了会议。
会议安排各专业公司就2018上半年合同承揽对标情况，以及下半年市场拓展的思路及举措等方面进行发言。本部市场、集客部也就合同承揽情况提出应对策略。陈副总和肖副总分别针对自身分管工作提出建设性意见。 福建通服杨永和总经理结合公司发展现状，对2018年下半年工作提出八点要求：一是要上下联动，加大市场拓展力度,省公司做好省级客户维系拜访的同时，专业公司也要积极跟进，增加客户间粘性；二是要确保运营商市场基本面，深耕主业市场；三是要开放合作，资源共享；四是要构建灵活机制，调动员工积极性；五是在重点区域、项目上安排专人及时跟进，尽快转化落单；六是要关注集团客户应对好投标；七是要重视集客业务。各专业公司与厦门分公司、泉州分公司形成合力，按集客2.0战略部署要求，共同发展集客业务；八是要高度重视能力的提升，着重提升市场营销能力和员工技术能力。