福建铁通着力加强、改进并完善财务管理工作，以预算管理为基础，以 “六个强化”为抓手，对财务核算全过程进行精细化管控。
福建铁通“六个强化”即为：一强化《财务管理通报》制度；二强化内控检查制度，按月现场检查；三强化预算动态管理和分析 ；四强化大额资金审批制度；五强化资金收缴力度，实时跟踪定点分析 ；六强化开展营收达标专项活动 。通过“六个强化”的强力执行，福建分公司公司财务管理水平大幅提高，在2010年11月份铁通公司召开的全国会计基础管理工作达标、对标评比中获得了东南片区及全国第一名的成绩；之后于2011年4月份顺利通过公司总部对福建省的会计达标验收工作。
（福建铁通）