7月7日，福建通服公司召开5G一体化交付项目沟通会。福建通服公司杨永和总经理主持会议，陈炜副总经理，市场部、财务部主任及相关人员，设计、施工、监理、物流相关专业单位总经理、分管副总等参加了本次沟通会。
会上，项目组对福建通服公司截至6月30日以来5G一体化交付项目进行了总结，设计院、工程公司作为两家牵头单位也分享了各自经验。杨永和总经理、陈炜副总经理在肯定了5G项目组阶段性成果的同时，对项目组下一阶段工作提出五点要求：一是要持续提高政治站位，在5G建设中积极主动作为，确保余下六个地市按主业的要求在7月30前保质保量完成建设任务；二是要加大投入力量，进一步提升组织的工作能力，强化组织力度，建议前三公司成立总包专项工作小组，更好支撑地市项目组；三是要注意总结前期经验，完善制度、流程，在后续的工作中制定衡量总包成效的指标；四是要通过本次5G试点练兵进一步提升总包能力，各专业公司在项目经理的培养上要加大力度，通过各自专业条线进行延伸，争取尽快培养全专业总包项目经理队伍；五是要尽快建立适应总包业务的采购体系和IT支撑系统，为后续发展总包业务打下基础。
