上半年，物流公司根据省电信公司今年废旧物资回收处置工作特点，积极优化废旧物资回收处置管理流程，认真总结往年回收处置经验，加强与兄弟省公司工作交流，积极与各地市电信分公司以及回收厂商的工作沟通和协调，适时调整了各批次提货地点的回收处置计划，为顺利开展废旧物资集中回收处置工作打下扎实工作基础。各回收处置团队根据地市电信分公司任务需求，努力克服天气炎热、回收地点多面广、工作现场环境条件简陋、回收品种繁杂以及工作量大等诸多困难，统筹调配回收处置人力和车辆运输频次，促进了全省废旧物资回收处置进度按计划全面展开。公司工作团队针对个别地市废旧物资仓库地域偏远、乡村小道不宜通行大型车辆、回收厂商不愿意进入等工作难题，加强了人工和小型车辆支援工作力度，采取了“小蚂蚁搬大家”的工作方法，多派人手和小型车辆，从回收仓库点运出，再搬运到大型车辆。有时为了满足一辆大型货车的装载量，往往需要小货车连续装载十多趟甚至更多。尽管员工工作量加大了，但是员工们都乐呵呵说：能顺利及早完成省电信“光进铜退”计划任务而尽力，我们辛苦点、累点不算啥。
在员工的共同努力下，先后投入6102多工时，提前完成了公司上半年原定废旧物资回收处置任务。
（物流公司 江平）