创新驱动发展，科技引领未来。“科技创新”是福建公司党委2022年主抓的两项重点工作之一，也是省邮电规划设计院推动高质量发展的重要战略部署。今年是公司向科技型企业转型的关键一年，省邮电规划设计院党委紧紧围绕福建公司2022年科创工作要求，一手抓科创，一手抓生产，坚持创新发展理念，全面强化科技支撑，逐步建立起科技创新体系。
党的二十大报告指出，教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。结合设计院特色，“科技”和“人才”建设工作是设计院科创发展的重中之重，是推动高质量发展的“双引擎”。
为增强创新动能，激发人才积极性、创造性，加强促进科技成果转化，省邮电规划设计院采取了一系列举措： 一、强化统筹管理，逐步引导专业院走上科技创新转型之路 成立了科创委，聚拢人才，结合自身特点，开展技术创新和产品创新，以跨部门、跨流程团队合作的形式，承担产品研发、新技术研究、标准制定等前沿性、通用性、探索性科创任务，培养高端技术研发人才。在科创管理部门技术发展中心的统筹管理下，组织内外部技术交流、座谈会，提升设计人员咨询服务产品化意识，加强专业部门对科创产品的认识，引导专业院开展科创工作。同时积极承接福建公司下达的科创任务，组织相关部门开展研发，承接的重点科创项目均已通过福建公司组织的评审。 二、优化绩效考核，完善激励机制 设计院党委召开专题会议研究设计院科创体系建设，出台以科技成果为导向的激励扶持政策，优化了绩效考核体系，减少科技型人才的生产压力，鼓励人才勇于创新，勇攀高峰，重视对技术人才、技能人才的培养。 三、研发与生产深度融合，成果高效转化 利用设计院规划咨询核心能力，根据客户需求进行技术改革和创新研究，解决客户痛难点,由传统咨询向科技咨询转型，实现咨询数字化、智能化，并运用前期咨询的优势，向成果产业化、平台化推进，逐步掌握市场业务发展主动权。 四、改善科技创新生态，打响科创品牌 为进一步提升科创能力，设计院与福州大学、福富、中电科等战略科创伙伴多次开展技术交流，给公司科创人才搭建了学习、合作平台，营造良好的创新生态，激发创新活力。转型进行时，需站在“巨人肩膀”上成长，设计院加强与政府紧密联系，今年被福州市政府认定为“研发中心职能总部企业”，打响了设计院科技服务品牌。同时主动与发改、科技、工信等政府机构建立交流渠道，及时了解国家科技政策动态,第一时间跟进相关科创项目。
谋科技就是谋未来，抓创新就是抓发展。省邮电规划设计院将进一步实施科技创新驱动发展战略，全面增强科技创新能力，优化科创环境招才引智，提升自主创新能力，以科技创新推动企业高质量发展。