“我们是外聘员工,但是我们也是企业的当家人!”
福建铁通公司第二届职代会的职工代表里有这样一支代表队伍——外聘员工。在职代会的79名正式代表中,外聘员工就有17,从第一届的13.7%提高到21.5%,外聘员工通过参加职代会,参与企业的发展战略、经营目标和各项管理措施的制订和讨论。
在福建铁通不断改革发展的几年来,为拓展业务,解决人力的不足,通过劳务代理公司,依法和合理使用了部分外聘员工。针对企业劳动组织形式、用工、用人制度的变化,该公司积极探索对外聘员工的管理办法和发挥这些员工积极性的途径。为增强他们的责任感和归宿感,在自愿的基础上,将签有一年以上合同的外聘员工纳入工会组织,并接纳其中的党员和团员的组织关系。
外聘员工在企业中不但在评定技术职称、评选各类先进方面一视同仁,许多外聘员工还通过自己的努力走上了领导岗位。由于所有外聘员工在政治上一样平等,权益上一样维护,现在他们已成为企业发展的生力军,为福建铁通提高服务水平发挥了重要的作用。(何丹)