近日，福建通服公司召开2025年半年工作会，传达学习集团公司研讨会精神、中国通服总部半年工作会精神、福建电信公司总经理座谈会精神，总结分析2025年上半年工作，部署推进下阶段重点任务。会上，福建电信公司党委书记、总经理，福建通服董事长肖柳南杰出席会议并对福建通服公司下半年工作作出重要指导。
肖柳南董事长代表福建通服董事会，充分肯定了今年上半年福建通服公司在党建引领、主实协同、战新业务、科技创新、风险防控等方面取得的成绩，同时也指出了发展中存在的不足，并对下一阶段工作提出具体意见。
吴德友总经理作了题为《聚力战略升级，提升治企能力，加快推动企业高质量发展》的半年工作报告，在报告中全面总结了公司2025年上半年工作情况，深入分析了公司经营管理中存在的问题不足，要求福建通服公司各级干部员工深刻认识到发展是解决所有问题的根本方法、金钥匙，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建统领、守正创新，全面接应云改数转智惠战略升级要求和中国通服总部、福建电信公司战略部署，以“AI+1949”部署全年工作，基于上半年工作盘点，科学调整下半年目标策略，确保圆满完成全年目标任务，推动企业高质量发展。吴总还就下阶段工作部署了五项工作重点：一是把握好AI+机遇。基于AI技术深度重塑全球产业格局这一趋势，强化“人工智能+”示范引领；二是提高政治站位。要以高质量党建引领保障高质量发展，坚持“AI+1949”全年目标不动摇，确保完成下半年各项任务目标；三是加快推进发展。深耕福建电信市场、福建电信外运营商市场、集客市场三大市场；四是推动十大能力提升。要深刻把握治企能力现代化的要求，提升内外协同能力、自主营销能力、服务支撑能力、自主交付能力、科技创新能力、行业深耕能力、统筹管控能力、品牌经营能力、合规管理能力、队伍建设能力十大核心能力，在严守中央八项规定精神的前提下实现市场可持续拓展；五是以“严实快”的工作作风推进担当落实。以“四个必须”（必须要严、必须要实、必须要快、必须要担当）持续推进各项重点工作部署，凝聚起团结奋斗的磅礴力量。
会议号召福建通服公司全体干部员工更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚决围绕集团公司云改数转智惠战略升级部署要求和公司全年发展目标，坚定信心、攻坚克难，爱拼会赢、开拓进取，以“严、实、快”的工作作风，振奋精神、担当作为、奋力实现量的合理增长和质的有效提升，确保完成全年各项目标任务，为推进企业发展、实现员工美好生活而努力奋斗！