抱团联手 共建共享 节省投资 合作共赢
泉州三家运营商三项通信共节省投资近500万元

【发布日期：2012/3/5 0:00:00】  【来源：泉州市通信行业协会秘书处】

泉州万达广场、泉州晋江机场扩建、泉州东海隧道三项工程的配套通信系统建设，经过泉州电信、移动、联通三家运营商的共同努力，抱团联手共建共享，为企业节省投资近500万元，共建共享工作取得初步成效，通信企业合作共赢已经形成共识。

一、统一认识、上下一心是前提。2008年以来，工信部和省通信管理局大力推进电信基础设施共建共享工作，既下发紧急通知，又出台实施意见。泉州电信、移动、联通公司领导高度重视，认真学习文件，积极组织实施。三公司分管网络建设维护的副总经理统一认识，把握大局，把共建共享工作做为头等大事来抓；建设维护部负责人精心组织，积极协调，步调一致，有序推进；具体分管建设维护的同志认真执行上级领导决定，扎实做好每项工作。只要三个层面认识到位、决策准确、上下一心、着力推进，就能推动电信基础设施共建共享工作不断取得新成效。

二、精心组织、责任落实是关键。经过邮电分营、电信重组，为了自身经营和发展，三家电信运营企业都十分重视网络建设和扩张，要把已经形成的“各自为战”局面扭转到“共建共享”，难度不言而喻。在统一认识的前提下，关键是精心组织、落实责任。为此，通信协会多次召开专题会、协调会，积极协调达成许多共识，促成三家运营商共同签订了《通信基础设施共建共享合作协议》和《共同加强室内分布系统共建共享的合作协议》。为了有序推进电信基础设施共建共享工作，协会还成立了“通信建设专业委员会”和“通信基础设施建设联合工作组”。为按时保质保量完成泉州晋江机场扩建工程通信配套设施建设，协会和三家电信运营商共同成立了“泉州晋江机场通信配套设施建设工程协调组”，并下设“工程协调办公室”和“工程设施小组”，做到人员落实，责任到位。目前，泉州晋江机场通信配套设施建设进展顺利，机场和三家电信运营企业都比较满意。

三、节省投资、合作共赢是目的。三家电信运营企业只

有统一认识、相互配合、抱团联手、共同进退，才能实现节省投资、合作共赢。2011年8月，泉州浦西万达广场投资有限公司开始与三家电信运营企业商谈室分系统建设事宜，并依仗强势地产商的有利地位报出室分系统机房建设综合管理费用120元/㎡，远远高于泉州当地约50元/㎡机房的租赁价格。三家电信运营企业克服过去存在的各自为政、各自为战现象，始终坚持信息共享、共同协商、抱团联手、共进共退，轮流牵头与万达广场投资有限公司商谈，迫使万达集团认识到对三家电信运营商各个击破、漫天要价已经行不通了，在大楼建设进度压力下不断降低谈判门槛，机房综合管理费从120元/㎡下降到50元/㎡、40元/㎡，直至最终降到20元/㎡，这是万达集团与福建其他地市已签约价格的一半，创下万达集团在福建全省签约的最低价，为通信企业节省机房综合管理费近200万元，也为下阶段晋江万达广场的合作签约开了个好头。

经过泉州浦西万达广场的成功突破，三家通信企业更加坚定了共建共享的合作立场，在随后的泉州晋江机场新航站楼室分系统建设上，经泉州市通信行业协会牵头组织三家电信运营企业共同与对方商谈，最终实现了免收进场费完成室分系统建设；在泉州东海隧道通信线路桥架建设中，三家电信运营企业共建桥架，资源共享，为通信企业节省250多万元。以上三个通信工程建设，不仅避免了国有资产的投资浪费，提高企业投资效益，同时营造了通信行业合作共赢、和谐共处的良好氛围。

（泉州市通信行业协会秘书处）