2012中国互联网大会上,中国电信、中国移动、中国联通三大运营商高管圆桌共论“电信企业如何应对移动互联网挑战”,并透露各自应对移动互联网的策略,中电信提出转型和深化转型的新三者战略,中移动提出十六字方针,中联通整体布局加快能力开放。
》中国电信创新业务事业部总经理肖金学表示王晓初董事长提出中国电信要转型“成为智能管道的主导者,综合平台的提供者和内容应用的参与者”的新三者是中国电信在未来若干年坚定不移的战略。未来中国电信着重发展移动互联网、云计算、电子商务和海外拓展四个方面。其中在移动互联网方面的主要举措:一是八大基地公司化,目前已有三个基地已在进行中,分别是天翼视讯、炫彩互动和天翼阅读文化有限公司;二是成立易支付公司、云计算公司;三是在上海成立孵化基地,并且设立中国电信天翼创业投资有限公司,以便挖掘移动互联网的应用。
》中国移动数据部总经理刘昕表示中国移动坚持“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”的十六字方针布局移动互联网。对运营商来讲,不管是移动互联网什么应用,最终还需要有高速发展的基础设施,更能满足客户多种需求,这是智能管道;中国移动致力于打造开放、合作、聚集的内容型平台,将内容提供给客户,这是开放平台;友好的界面,首先是终端,其次是客户端,在通过终端的适配和客户端的端到端的体验,通过调优,使用户能够获得最佳的体验;在特色业务方面,将专注经营擅长的业务,通过合作进行业务发展促进产业做大做强。中国移动已分别成立面向国际化、终端、政企和财务的四家专业公司,以专业化的团队和机制满足细分市场需求。
》中国联通宽带在线总经理何华杰指出移动互联网随着结构升级,业态的变化,已经进入整合的阶段,运营商不仅要结合自己的优势,还要去理解水平布局和对应的垂直布局。中国联通一直聚焦自己运营商的资源,扬长避短,和互联网公司一起做大产业。中国联通的沃加开放体系就是跟互联网产品结合的。同时,中国联通发展智能营销,让线下营业厅从传统的基础产品销售转向到互联网业务的推广。
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