近日，工程公司举办规范施工流程研讨班。工程公司省内各分支机构经营管理者、工程管理职能人员、施工现场项目经理骨干共19人参加了研讨。本期研讨班也是一次工程公司施工现场管理、施工规范的内训师培训班，由林必华副总工程师主持。研讨班主要交流探讨了近期省内各地市各运营商对工程建设的不同管理要求、近期工障事件分析和预防措施、工程现场操作流程化标准化要求、项目五大员职责要求、项目管理关注点及控制点、施工项目质量控制点、危险源识别及其管控措施、接入网光缆工程质量及风险控制点、各专业施工流程及管控要点等等内容，主要目的是结合收集到的各地市不同客户的工程管理要求，规范项目管理管控要求，完善工艺要求和监视测量办法，同时通过各分支机构经营管理者、施工现场项目经理的讨论学习，将上述施工规范和现场管控要求传达到各施工工地现场，从而提高工程质量服务水平，提高施工现场管理水平，满足客户的需求。(工程公司 陈斐)
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