7月5日，福建公司丁俊副总经理等相关人员一行莅临工程公司开展分包业务专项调研。工程公司吴柏发总经理、佘奇腾副总经理、杨东副总经理及相关职能部门负责人参加了调研活动。
工程公司着重从分包业务的合作队伍入围审批、项目管理、深化管理的改进措施等方面汇报了工程公司分包业务的管理现状。丁俊副总经理一行侧重从分包队伍的选择、分包业务的价格、职能部门对分包业务的管控是否到位等深入了解工程公司的分包业务管理情况。丁副总一行还深入工程公司福州分公司了解分公司在分包业务方面的具体管控流程和分包业务的盈利情况。
调研中，丁俊副总经理强调工程公司要进一步规范分包业务管理，增加分包业务入围审批、价格谈判的透明度，完善分包业务的内部招投标竞争机制，规范有关程序，有效规避分包业务风险，提高分包业务的利润率水平。工程公司吴柏发总经理代表公司感谢福建公司领导对工程公司的关心、帮助，表示工程公司将积极总结分包业务管理的经验教训，在福建公司的指导下，进一步创新和规范管理，提升分包业务的管理水平。
（工程公司 陈斐）