3月6日，省公司召开全省电视电话会议，宣贯、动员、部署渠道发展工作。省公司李克超副总经理作讲话。会议由黄建计副总经理主持。
李克超副总经理强调，渠道建设、经营、发展是今年全省邮政的重点工作之一，各单位要进一步统一认识，提高执行力，贯彻落实好全省渠道发展规划和实施意见，坚决完成好渠道发展工作。首先，渠道发展是福建邮政发展的战略需要，务必深刻领会；其次，渠道发展是今年三项重点工作之一，务必扎实完成；再次，渠道发展要不断创新完善，务必求新求变。
李克超副总经理强调，渠道发展工作是一项复杂的系统工程，要完成2012年的渠道发展任务，需要各部门、各专业和各地市局的大力支持，解决好今年渠道发展任务的重点和难点。一是营业平台开发。作为支撑渠道发展的营业平台，要根据业务发展和经营管理需要，不断动态优化和完善，持续叠加新项目、新功能，以强化支撑渠道发展管理。二是试点总结推广。试点单位要严格按照省公司发展规划和实施意见的总体要求，认真组织实施，扎扎实实推进；要边试点、边总结，进行阶段性分析，及时调整、完善和改进，为全省组织推广实施提供经验借鉴和实践支持。三是保质保量完成示范网点建设和经营目标。各局要按照省公司规定的建设标准和建设要求认真组织好示范网点建设，确保年底前完成规范化、标准化的示范网点建设目标。要突出渠道经营工作，做好业务搭载工作，充分发挥示范点的生产力，确保全面完成渠道发展目标任务。四是持续叠加项目。要加大项目叠加力度，不断接纳、吸容更多的服务项目，积极开发和拓展适合平台运营、市场有潜力、百姓有需求、商家有收益、邮政有效益的服务功能，不断提高邮政渠道服务能力。五是加强渠道管理。各局要认真落实省公司风险管控实施意见，严格执行省公司制订的各项业务风险管控办法，实现邮政加盟渠道规范经营、健康发展。六是持续创新和改进。要在发展中不断优化渠道结构，不断推进产品服务的创新、服务流程的优化和服务范围的拓展，不断建设更加开放、功能更加强大的对外服务平台，实现福建邮政渠道工作继续保持全国领先地位，为全国邮政创新发展模式树立样板。
李克超副总经理要求，当前渠道发展要抓好的三项工作：一要做好地市局渠道发展规划及实施意见；二要做好宣贯和对接工作；三要明确责任和实施目标。
会上，省公司市场部负责人解读了全省渠道发展规划和2012年实施意见，计财部、省信息技术局负责人就如何支撑渠道建设、经营、发展和进一步深化改革作了具体说明。
（来源：省邮政公司网站 文/江慧）